Mission

Sehr geehrte Richter und Familie Tenter, guten Tag!

Ich bin Hero Chen von außerhalb von BA und das Thema meiner heutigen Rede ist „Mission“.

Bevor ich die Geschäftsphilosophie von Inamori kennenlernte, war Arbeit für mich nur ein Mittel zum Lebensunterhalt. Ich dachte mehr darüber nach, wie viel Geld ich mit Technologie verdienen könnte. Wie kann ich das Leben meiner Familie verbessern?

Die Hardware-Abteilung bestand anfangs aus zwei oder drei Leuten, heute sind es über 20! Ich war gestresst. Ich denke nicht mehr darüber nach, wie viel Geld ich verdienen kann. Sondern darüber, wie ich die Arbeit besser organisieren, die Produktqualität kontrollieren, die Arbeitseffizienz verbessern und so weiter kann. Das sind die Dinge, über die ich jeden Tag nachdenken muss.

Im April 2021 führte das Unternehmen offiziell die Managementphilosophie von Daosheng ein, und ich fühle mich geehrt, zu den ersten Mitgliedern zu gehören, die zum Studium nach Wuxi geschickt wurden. Ich bin dem Unternehmen für die kostenlose Schulung und Betreuung zutiefst dankbar. Als reiner Techniker weigere ich mich jedoch, täglich eine gute Tat zu vollbringen, da ich das Gefühl habe, es sei Zeitverschwendung und spiele keine Rolle. Ich möchte mich einfach mehr mit Produktentwicklung und Produktionstechnologie beschäftigen. Qiu hat mehr als einmal mit mir über diese Probleme gesprochen. Damals konnte ich das noch nicht akzeptieren! In den letzten drei Jahren standen angesichts der Krise des Maskenzeitalters viele Fabriken kurz vor der Schließung, doch unsere Belegschaft wuchs und das Geschäftsvolumen stieg. Ich bin der Meinung, dass die Grundlage für die Entwicklung eines Unternehmens entscheidend ist. Wenn wir unzerstörbar sein wollen, müssen wir mit der Zeit gehen, uns ständig weiterentwickeln und lernen, um den Geist der Mitarbeit zu fördern. Wenn wir uns weigern, innovativ zu sein, werden wir von der Gesellschaft ausgelöscht.

Während der Ausbildung von Amoeba sagte der Lehrer, es sei anfangs schwierig, täglich eine gute Tat zu vollbringen, und noch schwieriger, dabei zu bleiben. Dank der kontinuierlichen Konsolidierung und Führung von General Qiu entwickelte sich das Unternehmen im Laufe der Jahre relativ stabil. Ich spüre deutlich, dass die Zusammenarbeit zwischen den Kollegen in der Abteilung durch diese Philosophie immer selbstverständlicher wird. Früher habe ich bei Schwierigkeiten immer argumentiert und bin ausgewichen. Jetzt werden wir alle gemeinsam eine Lösung finden.

Der Verantwortungsbereich eines Fabrikleiters ist sehr breit gefächert. Er muss die Zusammenarbeit zwischen den Abteilungen und die Koordination der Arbeit verschiedener Abteilungen sicherstellen. Derzeit konzentriere ich mich noch auf die Hardware-Abteilung und übernehme nicht die Initiative, andere Abteilungen zu übernehmen. Gleichzeitig kommt es aufgrund unterschiedlicher Meinungen zu Streitigkeiten und Reibereien mit meinen Partnern. Ich werde die oben genannten Probleme sorgfältig zusammenfassen und reflektieren und sie bitte berücksichtigen. Natürlich bin ich besonders froh, eine so selbstlose Gruppe von Familienmitgliedern zu haben. Die Abteilungsleiter haben die Arbeit ihrer Abteilungen sehr gut organisiert und sind in der Lage, Schwierigkeiten schnellstmöglich zu lösen. Die Kollegen in den Abteilungen haben sich stets mit vollem Einsatz und positiver Energie in ihre Arbeit eingebracht. Mein besonderer Dank gilt den jungen Leuten in der Produktionsleitung, die mir die Arbeit abgenommen haben – zum Beispiel bei der Produktionsplanung, der Datenkoordination bei Management-Meetings usw. –, sodass ich mich stärker auf die Leitung der kleinen Partner in der Hardware-Abteilung konzentrieren konnte.

Heute möchte ich Ihnen einen Fall aus der Produktionstechnologie vorstellen:

Letztes Jahr bestellte ich eine Biegemaschine, doch bei der tatsächlichen Bedienung traten immer wieder Probleme auf. Zwei Kuns kamen oft zu mir, um zu sprechen und zu diskutieren. Einmal scherzte er: „Selbst wenn ich zu Hause davon träume, ein Rohr zu biegen, denke ich auch im Traum an das Problem des Rohrbiegens.“ „Ich denke, das ist das Missionsbewusstsein des Postens. Irren macht den Meister. Mit Ausdauer kann man aus einem Eisenstößel auch eine Nadel schleifen. Nach kontinuierlicher Betriebsüberprüfung wurden die Daten angepasst und der Prozess, der nur mit der Zusammenarbeit von zwei Personen abgeschlossen werden kann, von einer Person unabhängig durchgeführt. Die Arbeitseffizienz konnte im Vergleich zum vorherigen um 50 % gesteigert und die Anzahl fehlerhafter Produkte deutlich reduziert werden.

Ich denke, die Fähigkeiten eines Menschen werden nicht angeboren, sondern entstehen durch das Leben und die Praxis der wiederholten Härtung. Jeder von uns hat seine eigene Mission, in seiner Position seine Arbeit zu erledigen, seinen Teil der Arbeit zu leisten und gleichzeitig anderen mehr zu helfen – warum nicht? Ich bin fest davon überzeugt, dass es keinen perfekten Einzelnen gibt, sondern nur ein perfektes Team. Mit den gemeinsamen Anstrengungen aller, mit der gegenseitigen Ermutigung aller, mit der Toleranz und Unterstützung aller kann ich besser wachsen und die Arbeit besser erledigen! Ich möchte diese Gelegenheit nutzen, um Ihren Familien meinen herzlichen Dank auszusprechen. Vielen Dank an alle!

Das ist alles, was ich erzählt habe. Vielen Dank fürs Zuhören!