Mission

Liebe Richter und Familie Tenter, guten Tag!

Ich bin Hero Chen von jenseits von BA und das Thema meiner heutigen Rede ist „Mission“.

Bevor ich die Geschäftsphilosophie von Inamori kennenlernte, war Arbeit für mich nur ein Mittel zum Lebensunterhalt. Ich dachte mehr darüber nach, wie viel Geld ich mit Technologie verdienen könnte. Wie kann ich das Leben meiner Familie verbessern?

Die Hardwareabteilung bestand anfangs aus zwei oder drei Leuten, heute sind es über 20! Ich war gestresst. Ich denke nicht mehr darüber nach, wie viel Geld ich verdienen kann. Sondern darüber, wie ich die Arbeit besser organisieren, die Produktqualität kontrollieren, die Arbeitseffizienz verbessern usw. kann. Das sind die Dinge, über die ich jeden Tag nachdenken muss.

Im April 2021 führte das Unternehmen offiziell die Managementphilosophie von Daosheng ein, und ich fühle mich geehrt, zu den ersten Mitgliedern zu gehören, die zum Studium nach Wuxi geschickt wurden. Ich bin dem Unternehmen für die kostenlose Schulung und Aufmerksamkeit zutiefst dankbar. Als reiner Technikfreak weigere ich mich jedoch, täglich eine gute Tat zu vollbringen, da ich das Gefühl habe, es sei Zeitverschwendung und spiele keine Rolle. Ich möchte mich einfach mehr mit der Produktentwicklung und der Produktionstechnologie beschäftigen. Qiu hat mehr als einmal mit mir über diese Probleme gesprochen. Damals konnte ich das noch nicht akzeptieren! In den letzten drei Jahren standen angesichts der Krise des Maskenzeitalters viele Fabriken kurz vor der Schließung, doch unsere Belegschaft wuchs und das Geschäftsvolumen stieg. Ich bin der Meinung, dass die Grundlage für die Entwicklung eines Unternehmens von entscheidender Bedeutung ist. Wenn wir unzerstörbar sein wollen, müssen wir mit der Zeit gehen, uns ständig weiterentwickeln und lernen, um den Geist der Mitarbeit zu entwickeln. Wenn wir uns weigern, innovativ zu sein, werden wir von der Gesellschaft ausgegrenzt.

Während Amoebas Ausbildung sagte der Lehrer, dass es anfangs schwierig sei, jeden Tag eine gute Tat zu vollbringen, und noch schwieriger, dabei zu bleiben. Im Laufe der Jahre entwickelte sich das Unternehmen dank der kontinuierlichen Konsolidierung und Anleitung von General Qiu relativ stabil. Ich spüre deutlich, dass die Zusammenarbeit zwischen den Kollegen in der Abteilung durch diese Philosophie immer selbstverständlicher wird. Früher habe ich bei Schwierigkeiten immer gestritten und bin ausgewichen. Jetzt werden wir alle gemeinsam überlegen, wie wir das Problem lösen können.

Der Verantwortungsbereich eines Fabrikleiters ist sehr breit gefächert. Er muss die Verbindung zwischen Vor- und Nachfolge herstellen und die Arbeit verschiedener Abteilungen koordinieren. Derzeit konzentriere ich mich noch auf die Hardware-Abteilung und übernehme nicht die Initiative und kümmere mich um andere Abteilungen. Gleichzeitig kommt es aufgrund unterschiedlicher Meinungen bei meiner Arbeit immer wieder zu Streitigkeiten und Reibereien mit meinen Partnern. Ich werde die oben genannten Probleme ernsthaft zusammenfassen und reflektieren und sie bitte berücksichtigen. Natürlich bin ich besonders froh, eine solche Gruppe altruistischer Familienmitglieder zu haben. Die Leiter der verschiedenen Abteilungen haben die Arbeit ihrer eigenen Abteilungen sehr gut organisiert und sind in der Lage, Schwierigkeiten so schnell wie möglich zu lösen. Die Kollegen in den Abteilungen haben sich stets bestmöglich und mit viel positiver Energie ihrer Arbeit gewidmet. Ich möchte mich besonders bei der jungen Generation der Produktionsleitung bedanken, dass sie den Arbeitsdruck der Produktionsleitung mit mir geteilt hat – zum Beispiel bei der Produktionsplanung, der Datenkoordination bei Management-Meetings usw. –, sodass ich mich stärker auf die Leitung der kleinen Partner der Hardware-Abteilung konzentrieren kann.

Heute möchte ich Ihnen einen Fall aus der Produktionstechnologie vorstellen:

Letztes Jahr bestellte ich eine Biegemaschine, bei deren tatsächlicher Bedienung häufig Probleme auftraten. Zwei Kun suchten mich oft auf, um zu sprechen und zu diskutieren. Einmal scherzte er: „Selbst wenn ich zu Hause davon träume, ein Rohr zu biegen, denke ich auch im Traum an das Problem des Rohrbiegens.“ „Ich denke, das ist das Sendungsbewusstsein des Postens. Irren macht den Meister. Mit etwas Geduld kann man aus einem Eisenstößel auch eine Nadel schleifen. Nach kontinuierlicher Betriebsüberprüfung wurden die Daten angepasst und der Prozess, der nur mit der Zusammenarbeit von zwei Personen abgeschlossen werden kann, wurde von einer Person unabhängig durchgeführt. Die Arbeitseffizienz konnte im Vergleich zum vorherigen um 50 % gesteigert und die Anzahl fehlerhafter Produkte deutlich reduziert werden.

Ich denke, dass die Fähigkeiten eines Menschen nicht angeboren sind, sondern sich aus dem Leben und der Praxis der wiederholten Härtung ergeben. Jeder von uns hat seine eigene Mission, in seiner Position seine Arbeit zu erledigen, seinen Teil der Arbeit zu leisten und gleichzeitig anderen mehr zu helfen – warum nicht? Ich bin fest davon überzeugt, dass es keinen perfekten Einzelnen gibt, sondern nur ein perfektes Team. Mit den gemeinsamen Anstrengungen aller, mit der gegenseitigen Ermutigung aller, mit der Toleranz und Unterstützung aller kann ich besser wachsen und die Arbeit besser erledigen! Ich möchte diese Gelegenheit nutzen, um Ihren Familien meinen herzlichen Dank auszusprechen. Vielen Dank an alle!

Das ist alles, was ich geteilt habe. Vielen Dank fürs Zuhören!